把你的供应链在驾驶座的增长
供应链总监(cisco)感到压力从他们的首席执行官支持经济增长和削减成本的从他们的首席财务官....
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供应链
新方法在不断的供应链中断
随需应变
|1小时
在过去的几年里,供应链面临持续的,意想不到的各种形式的破坏。变化是唯一不变的,供应链团队需要依靠导航新方法,领导和执行通过不断改变和破坏。这包括平衡效率、坚韧性和适应性以及加强财务总监关系和伙伴关系。
加入这个独家免费虚拟会话理解供应链团队的新机遇,如何构建一个灵活和弹性的前进道路。听到真实的故事从供应链团队对他们是如何成功的在破坏和风险,准备新的策略,并执行他们的目标,尽管不确定性。
起草一份新的供应链剧本当前导航和中断
罢工的平衡效率、坚韧性和适应性
准备一个可能的衰退而保持关注中长期增长
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主持
乔安妮Joliet
副总裁分析师