所有的领导

在不确定性优化创新驱动的业务成果

随需应变
|1小时

中断继续影响组织,包括通货膨胀和能源危机。一个常见的反应不断增长的不确定性是暂停或停止创新举措,包括减少创新实验室的使用。创新实验室是一个单位在组织内的任务是设计新颖的想法,可以干扰或补充其他的组织,并提供与业务相关的成果。智能组织使用组织创新实验室可以提供新的机会和解决方案的业务和承担问题出现中断。在这个免费的在线研讨会中,您将了解如何构建一个有效的创新实验室,和关键步骤开始维持长期的创新。另外,你会听到真实的例子成功的组织利用创新实验室做好准备的不确定性。

  • 学习何时以及如何组织你的创新计划作为一个实验室

  • 知道9建筑块需要考虑创新实验室

  • 当心常见的陷阱,学会如何避免他们

回到这个网页看这个网络研讨会。联系我们在gartnerwebinars@gartner.com查看这个问题研讨会。

主持

Gunjita Mundeja

协会首席分析师

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