供应链
即使在最有利的经济条件下，与供应商的谈判也是具有挑战性的。然而，一系列独特的复杂挑战，如通货膨胀、劳动力市场短缺和全球供应限制，正在缩小整个供应链的利润率。因此，在某些情况下，供应商建议将续期价格提高10%至30%不等。目前，通货膨胀率居高不下，对采购作为节约成本职能的作用构成了挑战。在过去的几年中，谈判技巧对于采购专业人员来说变得越来越重要。尽管重要性有所提高，但许多采购负责人认为，他们的团队还没有做好充分准备，无法将供应商谈判提升到一个新的水平。参加这个免费的供应链网络研讨会，概述了完成更有效的供应商谈判的想法，技巧和战术。
将采购的谈判内容与供应商的价值观结合起来，成为首选客户
通过以正确的方式询问正确的问题来评估供应商的价值
通过了解商业伙伴的战略价值，朝着正确的目标进行谈判
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梅根·c·奥多尔蒂
导演,咨询
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