信息技术
高德纳(Gartner)的一项调查显示,超过50%的首席信息官(cio)没有达到对数字业务的预期,因为他们未能提供所需的业务功能或实现业务成果。太多的首席信息官对他们团队的实际执行能力没有一个确切的了解。随着不确定时代的展开,首席信息官们如何获得关于数字执行的客观反馈?许多首席信息官和技术高管的目标是围绕产品进行重组,或者根据产品定义(或价值流、融合团队或业务能力)将业务和IT资源整合到新的组织模型和运营结构中。参加这个免费的CIO网络研讨会,了解您的同行是如何将数字计划转化为业务成果的。你会学到成功的关键经验,并发现需要避免的陷阱。
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Neha库马尔
高级顾问总监
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