金融
企业领导人之间的冲突是常见的优先权、行动和缺乏资源推动高管竞争决策。随着企业寻求利用更大的数字能力更细分业务,cio发现自己更多的冲突更多的领导者如何使用技术提供数字业务的成功。根据Gartner的研究,近70%的首席信息官和首席财务官声称他们频繁的分歧阻止他们伟大的合作关系。虽然许多本能地想避免这些冲突,这可能很难找到资金数字计划,保持支出与预算计划,达到预期的数字结果。大多数组织的技术,cio必须主动开展了富有成效的对话和改善他们与首席财务官的连接。加入这个免费的在线研讨会,冲突管理系列的第一部分,探索cio如何建设性地管理这些冲突来创建一个更强大的伙伴关系与他们的首席财务官来改善数字业务的结果。
探索首席财务官和首席信息官之间的冲突的常见原因
发现一个建设性地管理困难的对话过程
最终得到实际战术导航对话很难推动一项决议和更大的团队成功
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乍得沃克
本金,咨询
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