信息技术
在一个不断变化的业务和技术环境中,许多基础设施和操作(i o)领导人努力发展他们的劳动力来保持竞争力。斗争来自激励和授权员工过渡到新的技能和角色,以满足数字业务转型的要求。i o领导人如何防止人才漂移,并确保员工的技能和能力保持与业务目标?这个免费的在线研讨会将帮助i o领导人优先面向未来的技术和最佳实践来创建一个更适应i o劳动力。加上您将了解Gartner劳动力市场世界杯足球比赛预选赛数据和实际策略在世界级的基础设施已被证明成功的组织。
探讨i o领导人可以留住他们最好的人通过寻址关键摩擦驱动程序
解决技能短缺通过开发基础设施的组织文化
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秋天斯塔尼斯
老首席分析师