关于区块链,供应链领导者应该知道的5件事

在进行短期战略投资之前,供应链领导者应该了解区块链的局限性和成熟度不足。

区块链具有改变和破坏供应链的潜力,因为分布式账本可以统一以前分散的资金、商品、信息和数字资产流动。尽管天花乱喷,潜力巨大,但这项技术要完全发挥其潜力可能还需要10年甚至更长时间。

“技术和相关的业务协议目前在金融行业中最为流行,但从长远来看,区块链一旦消除了一些障碍,特别是在可伸缩性、灵活性、数据保密性、效率、治理和互操作性方面,可能会对供应链产生重大影响。安德鲁·史蒂文斯他是Gartner的研究主管。“特别是,区块链有可能彻底改变多企业流程,但这将增加连接一个遥远的贸易伙伴网络的挑战。”

你需要知道的

这里有五件事供应链领导者需要了解区块链:

  1. 在许多行业都有变革的长期潜力这种全球范围的分布式技术与以前技术驱动的变革浪潮(如web和internet)有相似之处。区块链的早期技术采用将在未来三到七年内取得进展,但整个供应链的主流技术和大规模采用可能还需要10年或更长时间。与早期的RFID类似,在区块链发挥其潜力之前,必须解决业务流程和标准问题。
  2. 面临许多挑战区块链技术和相关的供应链最佳实践带来了采用挑战,包括缺乏标准、健壮的平台、可伸缩的分布式共识系统和互操作性机制。Stevens先生说:“供应链的可扩展性需要仔细规划,并与其他高优先级的供应链计划和利益相关者保持一致。”“作为扩展供应链和供应链成熟度进程的一部分,太晚或过早地采用可能对整个组织有害。”
  3. 不仅仅是一种新的数据库技术与许多人认为的相反,区块链不是传统数据库技术的对等替代品——它缺乏创建、读取、更新和删除信息的能力。在不久的将来,传统的数据库管理工具和平台将继续在供应链中占主导地位,在供应链中,数据的创建、维护和使用主要是在内部进行的。然而,数据库功能将越来越需要扩展和集成到更广泛的供应链网络合作伙伴,最终是客户。
  4. 没有预先包装的供应链解决方案目前,你不能“购买”包装的区块链解决方案供供应链使用。仍然有很多炒作,很少甚至部分部署和非常有限的原型,仍然报告更坚实的结果或有形的用例。只有那些特别能承受风险和技术早期采用者的组织才应该考虑在未来两到五年的供应链管理区块链计划。
  5. 新的供应链用途将继续出现如前所述,供应链中区块链有一些可识别的早期目标。然而,随着技术的成熟,新的和意想不到的供应链用途或产品和服务类型可能会出现。

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