2017年3月30日
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分析师回答:改变供应链
贡献者:凯西·帕内塔
高德纳(Gartner)的分析师们分享了供应链领域面临的最大挑战。
从战略和转型到指标、需求预测和物联网，供应链领导者在数字世界面临着巨大的挑战。虽然他们必须继续专注于日常业务，但他们也必须展望未来，创建数字业务模式，让企业成长。
在前面Gartner供应链执行会议，我们就当今供应链面临的最大挑战与出席活动的几位Gartner分析师进行了交谈。
当今供应链领导者面临的最大挑战是什么?
一个巨大的挑战是，除了传统的控制成本的角色之外，供应链如何成为首席执行官的首要任务——增长——的合作伙伴，同时确保为客户提供及时、可靠的服务。这一挑战是在商业模式、客户期望和全球贸易环境都发生巨大破坏的时候出现的。今天的领导者正在利用先进的分析能力和顶尖人才来设计供应链，以实现这一扩大的宪章。
如今，供应链领导者面临的最大挑战是确保他们的供应链能力支持首席执行官的首要任务——增长。今天的供应链必须灵活灵活，同时能够平衡成本和服务。
最大的挑战是数字化——如何让供应链支持新的数字化商业模式，利用数字技术扩大客户亲密度，建立智能制造。数字化的挑战之一是不断增长的可用数据海啸，以及可悲的基本方法来理解它。这个问题越来越严重;一方面，我们正在获得更多互联的事物、更多的贸易伙伴和更多的数字活跃消费者，另一方面，许多组织对分析的采用仍处于起步阶段。企业需要认真、快速、全心全意地在供应链中采用先进的分析技术。这是将数据从负担转变为资产的唯一途径。
最大的挑战是供应链的转型和持续改进。供应链高管及其团队需要能够做到这两点:改造并持续改善他们的供应链。他们需要成为持续改进方面的专家——推动效率、生产率和成本的改进，以支持现有的客户细分市场、市场和商业模式。他们还必须善于转变——特别是支持新的客户群体和新兴的商业模式，这需要开发和试点不同于当前优化供应链运营模式的流程和实践。
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