CHROs吸引顶尖科技人才的9种方法

9件需要改进的事情

对于吸引人才的三个必要条件，你可以做三件具体的事情来提高有效吸引关键人才的机会。专注于投资和创新，以提高你的品牌如何与受欢迎的候选人产生共鸣，以及你如何对待受欢迎的人才候选人的旅程．

1. 建立与职业相关的社交媒体形象这不仅是为了增加关注者的数量，也是为了在你想要挖掘的人才群体中建立高水平的参与。增加每篇相关内容的参与度。
2. 优化搜索引擎。目标是捕捉职位搜索量，拥有特定人才的搜索结果，并有效地将搜索结果重定向到职业网站/职位聚合器。在你的求职网站和招聘启事上，保持语言简单专业，这样任何求职者都能容易理解和找到。包括求职者在网上找工作时自己会用到的术语。
3. 在求职网站上制造积极的话题。求职者可以很容易地在求职网站上看到现任和前任员工的评论。监控整体评级，寻求对员工价值主张(EVP)的积极反馈最大化。确保在职员工的工作经验能产生积极的反馈。
4. 以候选人为中心，明确你的员工价值主张．确保你的职位描述以正确的比例有效地突出了五个EVP类别——奖励、工作、组织、人员和机会。例如，关于奖励和工作的细节应该占招聘启事的一半左右。对Gartner TalentNeuron™数据的分析表明，覆盖所有5个evp可最佳地缩短9天的填充时间。
5. 利用职位描述。专注于有关求职者自己也会觉得很有价值，而不是仅仅要求大量的技能或兜售你认为是好处的细节。将技能要求控制在总字数的5%以下。
6. 保留工资,地理位置优越，福利有竞争力在其他公司有类似的职位描述。突出工资差异，工作地点和福利。确保你知道哪些公司或类型的公司正在竞争你想要的人才。它五月不是你怀疑谁．
7. 设计你的求职网站以达到最大的影响力。确保职位和组织的信息是清晰和容易获取的，并且对求职者来说很明显如何实际申请一个职位。坦率地描述组织文化和管理风格。此外，要使它易于获取。你的网站越移动友好，弹出率就越低。
8. 让申请变得轻松。让潜在的求职者能够快速、容易地申请到合适的工作——并且在流程中断时得到帮助。
9. 提供积极的面试体验。越来越多的求职者与其他求职者分享他们的经历，所以要确保这些经历是积极的。如果你有很多候选人要面试，保持经验一致。保持面试问题的洞察力和相关性，让候选人清楚地知道职位的要求和好处。