数字化业务需要综合风险管理

为什么综合风险管理很重要?

到2021年，综合风险管理解决方案市场(包括咨询服务和实施)将增长到80亿美元。数字化组织正在优先考虑风险管理项目的需求。惠勒说:“安全和风险管理领导者需要将他们的风险思维发展到全球背景下。“实施综合风险管理解决方案，以满足数字转换将推动他们的组织以安全、有利可图的方式前进。”

综合风险管理应该从哪里开始呢?

综合风险管理可以比作一次公路旅行:你的GPS绘制路线并显示进度，而车辆可以让你到达目的地。类似地，集成的风险管理框架映射组织的风险，度量方法度量进度，系统驱动组织实现其目标。安全和风险管理领导者可以采取以下四个步骤来制定综合风险管理计划，以弥合企业风险、IT/网络安全风险和数字风险之间的差距，从而更全面地了解运营风险:

• 建立一个有效的框架这对于组织的风险概况来说是独一无二的。
• 使用指标识别风险如何影响个人的行为和实现组织目标的能力。
• 使用节奏分层方法设计、实施和整合风险管理系统。
• 变得成熟一个组织的风险管理纪律，以减轻未来的数字业务风险。

本文根据2017年6月13日发表的原文进行了更新，以反映当前的情况和研究。