推动制造业创新

高德纳(Gartner)最近的研究发现，超过三分之一的制造业首席信息长表示，增长是他们所在企业的首要任务。然而，制造业倾向于关注当下——公司保持订单的领先地位，并使运营顺利进行。企业将如何应对中断在未来?要回答这个问题，制造商不应该盯着水晶球看;他们应该和CIO核实。

“技术驱动的颠覆将使首席信息官在预测未来方面发挥重要作用，”他表示皮特Basiliere他是Gartner的副总裁分析师。“我们已经看到了到2023年将改变制造业的发展趋势，例如，通过使用信息技术，统一的实物商品将转变为独特的数字产品，所以现在是采取行动的时候了。”Gartner为2023年的制造商开发了四种场景。这些旨在帮助首席信息官确定他们是否应该现在就改变他们的组织，以及如何计划和执行IT计划。

“每个场景都有自己的好处和风险”

需要注意的是，这里没有“好”或“坏”的情况。它们都受到必须考虑的不同外部(客户需求)和内部(改变方法)因素的影响。“每种情况都有各自的好处和风险。此外，在不同的公司中，可能会出现各种类似的情况。”

系统场景:保护特许经营权

这种情况下的公司通常面临统一的客户需求，更喜欢结构化的方法来进行更改。他们已经建立了良好的声誉，拥有悠久的品牌和市场地位，并极力保护这两者。有创新意图的首席信息官必须考虑到较长的规划周期和较高的财务障碍用于技术投资。