5月30日
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接受安全和风险管理角色的性别多样性
贡献者:Christy Pettey
多样化的团队为全球安全人才短缺提供了即时和持久的解决方案。
每100名安全与风险管理(SRM)高管中，只有约四分之一是女性。好消息是多样性的好处更广泛地认识到，到2020年，这一数字将增加近15%。
“虽然这是一个相当冷静的解读，但好消息是，一般的劳动力管道有一个更平衡的男女比例，这意味着随着时间的推移，该学科可能会有更多的女性领导，”他说罗伯塔诙谐高德纳公司副总裁分析师。
“性别多样化和包容性的团队比性别单一、包容性较低的团队的表现平均高出50%。”
高德纳的安全和风险管理性别多样性调查探讨了性别多样性如何影响组织管理其安全和风险管理目标的能力。
招募不同的团队，并超越其他人
性别多样化和包容性的团队比性别单一、包容性较低的团队的表现平均高出50%。高德纳(Gartner)最近的研究发现，包容性技术团队的经理更有可能表示，他们的团队在研究的所有7项指标(包括实施新想法和做出及时决策)上的表现都优于非包容性团队。
早期接触安全和风险管理学科培养更多合格的候选人，并提供专业支持性别平等．高德纳(Gartner)建议企业在女性还在上学的时候就瞄准她们，向她们推销安全和风险管理方面的职业。
Witty说:“通过与小学、中学和高等教育机构合作，向年轻女性介绍安全和风险管理专业，扩大安全和风险管理的一般劳动力渠道。”“不要只关注技术教育项目;通过文科和传播学课程，确保女性理解安全和风险管理职业选择的价值。”
阅读更多:多样性和包容性构建高绩效团队
留住多元化人才
女性发现安全和风险管理职业是优秀的职业道路调查结果显示，美国人在这方面做得很好。但是，必须采取协调一致的努力来保留它们;否则，女性可能会离开自己的职位，到其他地方寻找一个透明和支持性的工作环境。
受访者认为是赞助和指导高潜力的女性将改善招聘以及在安全和风险管理中保留女性。多元化工作组非常重要，但强制性的多元化培训、工作测试和申诉制度被认为对组织多元化没有好处。
“人们希望工作在他们知道自己会因为独特的背景而被接受和尊重的地方”
实施不分性别的招聘措施和培训，以减轻性别歧视，并采取留用措施，将女性提拔至最高领导和行政职位。提供工作与生活平衡的做法，如灵活的工作时间，是在竞争中脱颖而出劳动力市场可以提高用户留存率以及招募女性。
人们都希望在自己独特的背景、技能和知识能被接受和尊重的地方工作。这对各方都是双赢的局面。通过为一线决策团队提供多元化和包容性的文化，这些努力将有助于绝大多数组织在2022年之前超额完成其财务目标。
了解更多:数字风险与安全
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调查分析:安全和风险管理领域的性别多样性为解决技能短缺提供了人才。
*请注意，有些文档可能不是所有Gartner客户都能获得。
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