高德纳全球劳动力趋势季度更新

最新的全球人才监测显示,在2019年第一季度,可自由支配的努力和意愿连续第三个季度增加

根据高德纳全球人才监测公司(GTM) 2019年第一季度的数据,全球范围内,员工在工作中超越自我的意愿和留在雇主的意愿都有小幅上升。

从事工作这一比例从18年第4季度的8.0%小幅上升至8.2%。

Gartner公司负责人力资源的集团副总裁布莱恩•克鲁普表示:“为了继续提高员工的敬业度,企业需要投资并提供强有力的员工价值主张(EVP)。”“拥有有吸引力的执行副总裁的组织可以降低所需的薪酬溢价,以吸引合格的候选人潜在地减少每年的员工流动率这些都有助于提高公司的利润和品牌声誉。”

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美国公司为吸引新人才支付了过高的薪酬

GTM美国的数据。显示,近25%的美国人在积极寻找另一份工作,较上季度增长7.6%,但仍低于27%的全球平均水平。该报告还发现,只有43%的美国员工表示有很高的意愿留在目前的雇主,比18年第4季度略有下降,但明显高于33%的全球平均水平。

美国的见解也很重要雇主如何继续提供丰厚的薪酬来说服员工跳槽,但吸引人才所需的溢价可能没有雇主想象的那么高。克鲁普说:“美国雇主不仅经常支付过高的薪酬来吸引新人才,而且一旦终身雇员发现他们的工资与新同事之间存在差异,他们可能更倾向于在其他地方寻找另一份工作。

英国脱欧阻碍了英国的求职活动和商业信心

GTM英国的数据。显示积极寻找新工作的员工数量急剧下降。从18年第4季度到19年第1季度,中国的主动求职行为下降了9.6%,从18年第1季度到19年第1季度同比下降了13%。求职行为的下滑伴随着商业信心的持续下降。克鲁普说:“这种持续的、完全不确定的不确定性对英国员工的乐观情绪、工作表现以及最终的职业决定产生了重大影响。”

在全球范围内,2019年第一季度同样值得关注

  • 员工对商业环境的信心下降,但对全球就业机会的感知增加了。
  • 在全球范围内,26.6%的劳动力正在积极寻找新工作,较18年第四季度小幅下降0.6%。
  • 全球员工流失的三大驱动因素连续14个季度以来首次出现轻微变化,薪酬升至首位,其次是薪酬职业发展机会和人员管理。
  • 吸引力的三大驱动因素是薪酬、工作与生活的平衡和工作场所的稳定性。

世界杯足球比赛预选赛关于高德纳的全球人才监测

monitor是一项季度调查,它记录了世界各地的员工和求职者对经济、个人前景的感受,以及在工作方面什么能激励他们,什么不能激励他们。该数据来自规模更大的高德纳全球劳动力市场调查(Gartner Global labour Market Survey),该调查基于40个国家逾2.2万人的反馈,提供了一些关键指标的见解,可用于了解劳动力市场趋势,为招聘和留住战略提供参考。

  • 可自由支配的努力指的是员工愿意超越职责要求,比如帮助他人完成繁重的工作,自愿承担额外的任务,以及寻找更有效地完成工作的方法。
  • 意图保持指员工是否想在一年内找一份新工作,是否经常想辞职,是否一直在积极寻找新工作,是否已经采取了电话和发送résumés等措施,以此来判断他们是否愿意留在公司。

本文已更新于2019年3月13日发布的原文,以反映新的事件、情况或研究。

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