2016年6月7日
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三种信息价值
贡献者:Heather Pemberton Levy
你是否从组织的信息中获得了最大的价值?发现可能的和潜在的价值。
你的企业最有价值的资产是什么?在决定持久价值的拔河比赛中，信息最有可能战胜你的其他资产。信息的最终价值只受限于你应用它的视野。
以公用事业公司为例。其现场服务信息可用于其主要目的:优化服务技术人员的调度。或者，公用事业提供商可以将此信息更广泛地用于其他应用，如预测零件订购、确定每个服务卡车的零件和工具的最佳组合、预测客户流失或与供应商谈判。它甚至可以将其出售或授权给供应商、合作伙伴或相关企业。
“与企业的大多数其他资产不同，信息在使用后不会耗尽。”
他说:“那些确定并计划利用现有信息资产的替代方法的组织，本质上是在增长自己的市场价值。道格拉斯兰妮他是Gartner的副总裁兼杰出分析师。“企业应围绕已实现价值与潜在价值差距较大的信息资产进行创新。当然，这首先要求他们能够衡量这些差距。”
评估信息的价值
大多数信息资产具有丰富的潜力，超出了它们最初产生的用途。与企业的大多数其他资产不同，信息在使用后不会耗尽。
兰尼强调，即使是“暗数据”(一直在衰退或未得到充分利用的数据)也有可能和潜在的价值。
识别价值差距较大的资产
评估的下一步是确定价值差距。对于您评估的每个数据资产，您将发现信息性能与信息愿景之间的差距:
信息绩效差距:这是信息资产的已实现价值与其可能价值之间的差异。例如，公用事业公司的现场数据可以识别出故障组件并减少其停机时间，但正在开发的系统还不能预测故障。
信息视野差距:这就是可能信息价值和潜在信息价值的区别。例如，即使在公用事业公司有了预测性维护系统之后，它也可能错过了将信息授权给补充组织的机会。
首席信息官和首席数据官(cdo)应该定期申请信息评估方法针对组织的关键信息资产来改善信息管理纪律，”兰尼先生说。此外，这些方法也可作为规划和规划的基础资金业务和IT计划。”
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