Gartner供应链管理研究表明，留住下一代供应链人才的十大策略包括增加工作灵活性和创新学习和发展计划。
下载我们的供应链人才报告，阅读所有10个留住Z世代和千禧一代人才的供应链管理策略:
- 关键因素高性能
- 优先级Z世代和千禧一代的供应链人才
- 特色案例研究从联合利华
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供应链领导者的关键技能以及你为什么需要它们
学习识别顶级供应链技能的关键策略，以设计具有持续有效性和相关性的人才战略。
用关键供应链技能留住人才
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应对供应链管理技能短缺
在供应链组织中，人才短缺是一个持续的斗争，特别是随着非传统工作模式的发展，年轻一代在工作的各个方面都要求更多的灵活性。COVID-19大流行加速了这些转变，因此，为了吸引和留住人才，供应链领导者必须重塑工作。
但是，领导者如何重新设计那些本质上显得不那么灵活的一线岗位，比如那些在仓库和工厂工作的岗位?
改善就业价值主张，以保留关键的供应链技能
当你专注于活动而不是将整个角色视为“仅在现场”时，有很多方法可以改善一线员工的体验。
例如，许多机器现在可以远程操作和监控。利用技术，轮班计划设计可以在一定程度上委托给劳动力，因此工人可以更好地协调他们的工作和个人计划。在供应链工作队伍中，一线员工比办公室员工多得多，因此他们的福祉不应退居其次。提供自主权会让员工更快乐，业务结果也会更好。
你可以利用高德纳的见解来培养关键的供应链技能
高德纳的供应链技能洞察、建议、数据和工具帮助供应链组织摆脱天花乱坠的预测，为充分利用眼前的机遇做好准备，并在行业中获得竞争优势。
2022年的供应链DE&I
对供应链进行基准测试基于Gartner-ASCM调查数据的多样性、公平性和包容性努力。
助力数字化规划的9个供应链技能
确定9项必须具备的供应链技能需要大量的数据科学家和工程师来支持数字化供应链规划。
供应链中的女性:2022年代表性趋势
Gartner和AWESOME的《2022年供应链中的女性调查》数据显示，尽管2019冠状病毒病大流行对职业女性造成了影响，但一线经理、高级经理和总监级别的女性人数创下了纪录。下载调查资料衡量你的努力，学习招聘、发展和让女性参与供应链的最佳实践。
获得未来供应链人才
高德纳公司对北美供应链大学的学生进行了焦点小组调查了解学生如何看待角色他们希望通过供应链实现企业目标。
2022年供应链大学前25名
Gartner发布的2022年供应链大学25强榜单突出了拥有最佳课程、现实经验和行业声誉的北美大学。看看谁排名最高进入2022年Gartner供应链大学前25名。
关于成为Gartner客户的问题?
高德纳如何帮助csco瞄准正确的供应链技能
Gartner供应链技能案例研究
案例研究
授权质量团队推动质量文化
尽管聘请顾问已经一年了，一家重型设备制造商的质量主管还是觉得，与顾问来到现场之前相比，他们的团队没有更多的权力来制定或验证他们自己的决定。利用Gartner的支持为了推动质量文化的发展，如质量管理内容和质量团队的学习和发展机会，客户推动了关键人才相关的结果，如留住和新员工的质量。
体验供应链会议
加入您的同行，在高德纳会议上揭开最新的见解。
Gartner供应链播客
高德纳供应链播客探讨了推动可持续供应链成功的最新想法和创新。加入你的主持人托马斯·奥康纳和卡罗琳·楚玛科夫，他们在与全球供应链专家的对话中发现了战略见解和战术技巧。
2022年Gartner供应链前25强
请参阅第18届年度排名，了解供应链卓越的标准。
供应链技能常见问题解答
供应链专业人员需要的顶级技能和胜任能力是什么?
供应链专业人员需要的顶级技能是:
- 项目管理
- 人际交往能力
- 分析技巧
- 技术技能
有效的供应链管理需要哪些技术技能?
有效供应链管理所需的一些技术技能包括:
- 容量规划
- 需求管理
- 订单处理
- 库存管理与优化
- 物流、仓储管理“，
未来供应链需要的顶级技能是什么?
未来需要的顶级供应链技能包括:
- 商业技能
- 跨职能的合作
- 数据驱动决策
- 过程改进和项目管理“，
- 客户和商业理解
- 行为/特征
- 包容的领导
- 适应性和风险承担
- 创新与创造力
- 技术技能
- 技术、工具和应用程序
- 先进的分析
什么是供应链技能评估?
供应链技能评估是一项综合测试，用于评估供应链各个层次的技能，并评估一个人的供应链能力范围。
Gartner专家
Gartner帮助组织发展和保持战略计划的所有权。用可信的见解和客观的建议做出正确的决定。