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高德纳为供应链领导者提供全球供应链管理战略和解决方案，以应对下一次破坏并为未来创新。

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Gartner供应链战略规划

制定你的2023年供应链战略计划

70%的供应链领导者没有将供应链战略与运营执行相一致。高德纳的供应链战略模板，说明了端到端供应链中相互连接的部分如何相互作用。

精简2023年战略规划流程，降低未来供应链风险。

  • 3个行动步骤
  • 最佳实践示例
  • 可定制的工具

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如何降低供应链的复杂性

如何降低供应链的复杂性

超过50%的供应链领导者预计，到2027年，产品设计、制造和交付的复杂性将会增加。

在供应链中断的情况下，如何限制复杂性?

探索5种策略改进您的供应链运营模式，以降低供应链的复杂性。

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2022年最佳供应链公司排名

2022年最佳供应链公司排名

的2022年Gartner供应链前25强在全球供应链中断的情况下，识别、介绍和庆祝在供应链管理方面表现卓越的公司。

谁是当今运营最好的供应链公司?

下载报告看看谁在2022年Gartner供应链25强中排名最高。

参见Gartner 2022年供应链25强

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研究

供应链网络安全:3个未来进展
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2022年Gartner医疗保健供应链前25名
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2022年供应链奖得主:施耐德电气
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2022年供应链奖得主:壳牌
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供应链领导者们，是时候重新考虑你的经济衰退策略了
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供应链领导者如何为下一次大颠覆做准备
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3个关键步骤，让领导层接受供应链质量成本计划
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改善供应链客户体验
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客户成功故事

高德纳如何帮助全球供应链管理的例子

  • 改善流程
  • 避免成本
  • 节省时间
  • 避免风险

使用Gartner供应链评分改进流程

Gartner供应链评分帮助Milliken & Company的供应链副总裁诊断其销售和运营计划流程的成熟度提高效率和效率验证供应链管理中的优先级．

通过供应链数字化转型避免成本

Gartner帮助一家CPG制造商节省了2200万美元的库存成本将供应链技术与业务流程相结合．
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节省供应链转型的时间

Gartner帮助一家CPG制造商加速其供应链转型计划执行最佳实践供应链细分．
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遵循供应链最佳实践避免风险

Gartner的全球供应链管理战略和解决方案帮助了一位首席供应链官在内部实施医疗保健弹性计划．
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高德纳全球供应链网络研讨会

参加免费的高德纳全球供应链管理网络研讨会，聆听我们的专家和当今领先的供应链从业者如何减轻供应短缺风险，降低供应链成本并实现可持续发展目标。

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在关键任务优先级上提高绩效。