主办:凯伦·洛克哈特
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成功实施混合工作模式的秘密
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成功实施混合工作模式的秘密
2023年1月10日
显示记录
随着经济状况恶化，领导人可能会试图收回对工作的更多控制权——例如，通过强制规定严格回到办公室。我们的数据显示，这将是一个巨大的错误。
在这节课中，凯特琳达菲高德纳(Gartner)人力资源实践研究总监艾森(david david)就哪种混合工作模式最成功提供了指导，这一调查基于高德纳对全球各地400多名员工和领导者的调查，这些人自疫情开始以来一直在某种混合工作模式下工作。
她讨论了如何:
了解混合工作的当前状态
创建一个“以人为本”的工作模式
优先考虑员工福利
重新考虑你对混合工作的长期可持续性的假设
深入:
探索:工作的未来重塑了资源中心
对话大纲
开放的思想
最重要的是要了解目前的混合工作状态
常见的混合工作策略误解(附示例)
我们目前看到的混合工作趋势
明年会发生什么
以人为中心的混合工作模式的细节
实施混合工作的最大挑战——以及领导者如何应对
让员工参与你的混合工作安排的最好方法
最后一个外卖
与专家见面
凯特琳·达菲|研究总监
凯特琳·达菲(Caitlin Duffy)是人力资源实践的研究总监，致力于开发关于员工体验的见解和最佳实践。她的团队涵盖了员工体验设计和交付、敬业度、EVP战略、混合工作和文化等主题。她的工作延伸到更广泛的人才管理主题，如DEI和工作的未来。在加入员工体验研究团队之前，Duffy女士对领导者和经理有效性进行了研究，包括高潜力人才管理、继任和领导力发展等主题。