2022年重点采购的领导人

看看位列榜首,包括供应商风险和分类管理。

供应商风险对许多企业来说,是一个正在崛起的问题,预计这一趋势会继续。类别管理,与此同时,正变得越来越重要,以确保组织意识到所有产品的风险。

根据Gartner的研究、采购专业人士最重要的首要任务是识别和减轻风险的供应商,仅次于更好的分类管理。

技能/能力短缺和供应链中断将构成最大的挑战实现这些重点,根据采购领导人的三分之一以上。

采购领导人已经确定的最大目标和障碍实现2022年的优先级。下载信息了解更多关于2022年采购的优先事项。

  • 新的民意调查数据来自Gartner采购领导人的年度调查
  • 同比变化采购策略
  • 同行标杆在关键的投资

下载信息

比较2022年采购组织优先事项。

通过单击“继续”按钮,你同意Gartner的使用条款隐私政策。

联系信息

所有字段是必需的。

  • 步骤2 3

    通过单击“继续”按钮,你同意Gartner的使用条款隐私政策。

    公司信息

    所有字段是必需的。

    公司类型和位置
    可选 可选
  • 步骤3的3

    通过单击“提交”按钮,你是同意的Gartner的使用条款隐私政策。

    现在登录< / >。< / br > < / br > < / br > < / br >" class="eloqua-text"> 成为客户团队。< / > < br > < br >如果你是Gartner客户你已经获得进一步的研究和工具在你的客户门户。< a href = " //www.ownfullhouse.com/account/signin " >现在登录< / >。< / br > < / br > < / br > < / br >" class="optin-text">

    使用Gartner供应链风险管理

    供应链风险管理今天必须占到前所未有的快速发展的市场混乱,使其难以实现敏捷性和竞争优势。要有效地应对市场混乱,Gartner的见解,建议,数据和工具开发有效的供应链风险管理策略,能够预测和减轻新的中断。了解更多关于Gartn世界杯足球比赛预选赛er的支持供应链风险管理,旨在提高供应链风险准备和应对市场混乱。