供应商风险对许多企业来说,是一个正在崛起的问题,预计这一趋势会继续。类别管理,与此同时,正变得越来越重要,以确保组织意识到所有产品的风险。
根据Gartner的研究、采购专业人士最重要的首要任务是识别和减轻风险的供应商,仅次于更好的分类管理。
技能/能力短缺和供应链中断将构成最大的挑战实现这些重点,根据采购领导人的三分之一以上。
采购领导人已经确定的最大目标和障碍实现2022年的优先级。下载信息了解更多关于2022年采购的优先事项。
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- 同比变化采购策略
- 同行标杆在关键的投资