企业架构师定义数字平台

企业架构和技术创新领袖的角色是支持数字业务发展。

企业架构(EA)和技术创新领袖的重要的工作建议cio和商界领袖会面,讨论数字业务战略,企业创新和变革。今天的领导人建仓等战略技术的使用人工智能(AI)、机器学习和物联网(物联网),使他们的先进组织和竞争力。

“到2021年,40%的组织将使用企业架构师帮助设想新业务创新成为可能,新兴技术”

菲利普AllegaGartner分析师,副总裁和会议主席Gartner公司的企业架构与技术创新峰会,讨论了进化的EA和技术创新领袖,新兴技术和战略的影响数字业务平台。

EA和技术创新领袖的角色如何改变?

领导人已经超越了指挥控制单独设计指导支持。虽然许多人仍然坚持一个信念,这是他们唯一的角色,主要从业人员已经把新的领域。领导人帮助它和非IT高管识别,当新兴市场和战略技术融入未来的商业模式。这反过来指导投资选择下一代技术,被业务流程。

一次操作,这些技术提供的业务成果预期在构思和规划阶段。组织交付数字业务转型依靠企业架构师理解和分析新兴的和战略技术的影响。他们的领导人提供了一个实践的方法来定义数字业务平台交付价值在现代企业如何对计划和测量结果。

什么技术趋势应该是一个企业架构师的雷达?

EA和技术创新领袖必须熟悉战略技术趋势提供新的业务和操作模型在他们的商业生态系统。我们看到的集合2019年十大战略技术趋势伞下的概念,Gartner称智能数码网。“智能”指的是人工智能和机器学习的进步,利用增强分析和可能出现在自主机器人,无人驾驶飞机和汽车。“数字”是物理世界和数字世界的模糊,见数字的双胞胎、传感器技术和人类的增加。

“躲在量子计算今天的战略影响,因为它会影响我们所有人很快”

最后,“网”是爆炸的设备连接一切能够监视、跟踪和获取信息从数据收集的东西,人们和企业。我们看到这些证明,例如,智能空间在家庭、城市、汽车和建筑。先进的数据分析和云计算技术继续支持这些关键新技术和数字业务创新仍然是至关重要的。

同样重要的是,EA和技术创新领袖担忧隐私和伦理和这些问题的技术支持。最后,我们建议大家在战略上的立场量子计算的影响今天,因为它很快就会影响我们所有人。

为什么数字业务平台的一个重要组成部分的成功?

调整业务和IT目标建立共同愿景的基础数字业务平台。到2021年,40%的组织将使用企业架构师来帮助设想新业务新兴技术创新成为可能。跨国科技公司首席信息官说,“我们所有的项目,我们与EA团队开始向数字化分析行业和其他看到现在正在发生什么,在未来将推动数字化。”

数字平台支撑一些最成功的商业模式,从亚马逊到乳房。我们看到了越来越多的兴趣组织在建立数字平台作为他们的数字战略的一个关键部分。平台是一个架构的策略,因为这是一个商业策略。主要EA团队充分参与平台的发展,从生态系统建模和创建业务模型、模块化、面向服务技术架构启用它。

本文从原来的已经更新,3月1日出版,2017年,以反映新的事件,条件或研究。

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