2018年11月6日
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计划你的2025智能移动数码路线图
贡献:凯蒂·科斯特洛
cio必须考虑可能的未来场景智能移动在规划他们的数字路线图。
自动驾驶汽车10年前似乎遥不可及,但它们正在稳步获得关注技术的景观,与其他智能移动服务。在2025年之前,公司提供智能移动技术将面临变化和不确定性带来的连接,自动化、服务和电气化。总的来说,这些部队,被称为“案例”,将推动整个汽车行业,以及许多智能移动公司,重新定义自己在未来几年。相邻的行业,如交通、金融和保险,以及所有级别的政府——也会感觉移动市场变化的效果和影响。
“公众的进步智能移动将扮演重要的角色在这个收养”
“规定的关键驱动力之一,会产生深刻影响的技术将如何得到采用,”说Carsten IsertGartner分析师,高级主管。”此外,公众认知的进步智能移动将扮演重要的角色在这个收养,并对监管机构也有影响,因为他们更有可能允许部署自主驾驶和移动服务如果公众要求。”
场景智能移动的未来
在研究智能移动策略,Isert开发了四种可能的场景,可能会影响组织到2025年。“这些场景应该作为一个发人深省的首席信息官和可能的未来领导人在智能移动空间,“Isert说。
- 智能移动领域最终摊位:在不久的将来,技术上的困难,消费者犹豫,减少了资金和,最重要的是,缺乏一致的规定,将瘟疫智能移动行业的技术才会被接受。cio需要评估和监控需要多长时间来克服这些挑战导致之前的另一个场景。
- 长时间的停滞法规和消费者采用缓慢导致适度的改变。如果没有任何重大突破2025年的监管环境,这种情况下支持当地的玩家在每一个市场。尽管全球多个国家已经通过立法,允许自主移动服务的操作,每个市场的规定不同,导致局部的解决方案,但限制了潜在的商业案例扩展。
- 早期的成功故事导致良性循环和广泛使用4级自主移动服务:自主驾驶4级描述车辆不用人工交互就可以操作范围广泛的条件和位置和可能geofenced地区运作。这种程度的自主汽车市场上可能会出现在下一个十年。结合安全运行,设备精良客户体验,四级可以导致它流动在社会的最具有破坏性的情况,大公司可以获得市场份额的重要组成部分。
- 交通和运输行业的主要推动力的新流动直到2025年:在这种情况下,细粒度的商品的组合运输服务与自动化交付链的大部分可能会导致降低成本和更高的利用率。资金从乘用车越来越朝着物流行业。
2025年4驱动力为智能移动
技术是cio的主要影响范围,但流动的驱动力影响未来还将在很大程度上取决于一个复杂的相互作用:
- 规定
- 社会/客户验收
- 经济结构
- 组织结构
“这些力量可能会不同在不同的国家和城市,但这些领域将主要力量推动产业的四个场景中所指出的,“Isert说。
例如,强大的社会阻力自动驾驶汽车可能会推迟或预防的重要立法,使他们能够采取的道路。然而,一旦法案被批准,它是合理的假设的好处多的人会经历自主移动服务——和他们的意见将会改变,从而使自动车辆变得越来越普遍。
CIO对未来智能移动行动计划
cio必须为他们的组织生成技术愿景,包括影响客户,推动创新作为更广泛的行业趋势的一部分,加速数字化。他们可以通过驾驶和调整IT策略的四个场景。这也意味着重新定义这一策略进一步通过定期监测和了解最相关的场景司机——规则的变化,客户的经验,经济结构,等等。
智能移动最终可以采用许多不同的路径,或缺乏。无论如何,cio需要准备转换字段可能忍受作为数字化的加速度的试金石。
当然,场景不能预测未来。他们提供了一个框架来评估不同的技术对组织的潜在影响。通过跟踪各种驱动程序和它们对市场的影响,cio们可以帮助指导他们的组织测试战略假设不同的条件。
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