智能机器将接管大多数常规PPM工作

2017年5月16日

贡献者:Rob van der Meulen

程序和投资组合经理必须学会与智能机器共享他们的角色。

cio和计划和组合(PPM)领导者懂得如何人工智能(AI)而且智能机器可以补充和改变他们在未来的角色。

今天的IT项目需要大量的人力投入。项目中的所有信息和知识都必须由人来整理和消费。

“PPM专业人员的第一个改变可能是改变自己。”

“对于2017年的从业者来说,未来的PPM实践将是不可识别的,”说乔安妮Kopcho他是Gartner研究副总裁。“随着日常工作将越来越多地由机器来管理,灵活性、创新和批判性思维将成为这一职位的关键属性。PPM领导者将不得不在不断变化的人员和非人类参与者的小群体中更快地工作。”

高德纳公司估计,到2030年,多达80%的日常工作——这代表了当今人类花费的大部分时间PPM学科-可以被消除的结果,人类之间的合作和智能机器

智能机器的时代

智能机器永远不会忘记,它会搜索相关数据,自动更新信息和状态,预测与计划和预期的潜在差异,并提供以数据为导向的行动和建议。人类项目经理将用他们的直觉、对如何激励团队的理解和领导其他人完成任务和项目的政治悟性来称赞这个数字驮马。

这与现代课程的作用形成了鲜明的对比项目组合管理领导者他们花了很多时间来定义和收集信息,供高管们在决策中使用。

“我们坚信,今天的信息收集的作用项目管理处(PMO)将被减少和取代,”Kopcho女士说。“PMO将被战略变更投资分析功能所取代,该功能是组织战略和转型的完全集成组件。”

智能机器将把目标、战略以及支持这些目标的潜在和实际投资联系起来。为了保持相关性,PPM专业人员必须采用更广泛的技能和方法,并且是多功能的。

大部分技术供应将通过互联网和外部供应商提供。这可能会挤掉全职项目经理的趋势,取而代之的是“无处不在的项目经理”。随着自动化程度的提高,这一功能将变得越来越不具有战术性。员工节省的时间可以花在管理和激励变革上,这些变革与PMO演变为战略变革职能相一致。

“PPM专业人员的第一个改变可能是改变自己,”Kopcho女士说。“他们不应该从今天的角度来考虑自己的未来,而应该从可能还不存在的职位头衔来考虑,比如首席战略/转型办公室,或者战略变革管理主管。”

体验信息技术会议

加入您的同行,在高德纳会议上揭开最新的见解。

Gartner使用条款和隐私政策。< / > "> 登录您的帐户 访问您的研究和工具

" class="eloqua-text"> 登录您的帐户 以访问您的研究和工具" class="optin-text">