关键能力报告如何工作?
作为Magic象限™的伙伴,关键能力报告根据一组有意义的差异对竞争产品和服务进行评分。它揭示了哪些选项最适合各种用例,以帮助您专注于最适合您的需求的供应商。
发表:2022年5月16日
SCP市场是成熟的,但也在不断变化。因此,处于不同规划成熟度水平的公司需要不同的能力组合。在选择SCP解决方案时,供应链技术领导者需要考虑他们期望的规划成熟度和这些用例。
最能区分供应链规划(SCP)供应商的前三个关键能力是所规划的资源类型的广度、财务影响分析和解决方案可扩展性。这些反映了高成熟度公司的重要能力。
就需求规划功能而言,SCP供应商之间比供应链规划功能具有更多的平价性。
需求规划和端到端(E2E)企业规划的供应商得分范围最低,而数字规划的供应商得分范围最高分数.
Multienterprise以及财务影响分析在15个关键功能中,使用功能的公司最少,这表明大多数公司仍然处于
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