佛吉亚作为一家全球汽车供应商,需要通过创新来推动其数字化战略,使其服务差异化,以获得竞争优势。高德纳的研究和咨询服务帮助佛吉亚的IT部门制定了有效的数字化转型战略,并获得了首席执行官和董事会的业务支持。
当业务、数据和分析以及其他IT领导者一起工作,将他们独特的能力用于有效决策的艺术和科学时,就会产生更好的业务决策。如今,数据驱动的决策对于创造业务价值至关重要,但在实践中,它需要多种行动和能力——有些是技术性的,有些不是。
加入2022年高德纳会议上具有前瞻性的领导者,探索新兴趋势,加速学习并指导近期决策。
佛吉亚作为一家全球汽车供应商,需要通过创新来推动其数字化战略,使其服务差异化,以获得竞争优势。高德纳的研究和咨询服务帮助佛吉亚的IT部门制定了有效的数字化转型战略,并获得了首席执行官和董事会的业务支持。
全球领导力咨询公司罗盛咨询(Russell Reynolds Associates)试图利用其获取信息和见解的渠道,通过数据和分析为客户提供有价值的建议。Gartner提供了专家指导和工具世界杯欧洲杯赛程,帮助促进人工智能(AI)和机器学习等技术的采用,以创建加速变革的弹性商业文化。
有了成为领先的(新)数字银行的明确愿景,客户,一个从母银行分离出来的新实体,面临着升级其核心服务以满足不断变化的客户需求的挑战。
TransGrid的首席信息官Russell Morris利用Gartner的服务来支持数字化转型项目的实施,其中包括将传统的技术投资进行更新以适应现代时代。推动创新以指导IT领域的决策,建设新的基础设施和优化成本是最关键的优先事项。