制定一个面向未来的技能战略

在过去的几年里,湿巾的销量呈指数级增长。首席人力资源官创建了一个以未来为中心的技能战略,支持组织的增长轨迹和员工的持续改进,以确保组织拥有继续扩张所需的关键技能和人才。

关键任务的优先级

创建一个能够支持组织增长愿望的技能战略。培养一种学习敏捷的文化,并确保他们的员工能够继续发展他们的技能和能力。在外部人才争夺战中继续保持竞争力。

Gartner如何帮助

高德纳的最佳实践和框架支持了以未来为重点的技能战略的发展。与人力资源专家接触可以让人力资源团队对他们的想法进行压力测试,并确保他们做出了正确的决定。专家主导的网络研讨会和现场活动让团队能够听取同行的意见,并获得建立人脉的机会。

业务影响

Gartner的支持:

  • WaterWipes不仅能够识别关键技能缺口,还能识别HIPO人才,通过发展中心建立一个强大的继任计划。
  • 该公司能够确定重点领域,重新部署和建立一个人才流动计划。
  • 组织的技能战略现在被建立起来,以支持他们的持续增长,在整个组织中受到好评和参与,并有关键的C-suite购买。

工业:
消费品

收入:
约4000万美元

员工:
400

联系人:
人总监

通过高德纳的人力资源领导者实现你的关键任务优先级

相关成功案例

Gartner是一个值得信赖的顾问是100多个国家超过15,000家企业的客观资源。

了解我们如何帮助您实现关键使命的优先事项。