主办:凯伦·洛克哈特
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组织有效地支持业务技术人员2.6倍更有可能加速数字转换。
在这节课中,ThinkCast主机得帕内塔了Jaime五车二,尊敬的副总裁,谈论业务技术和数字传输的民主化。业务技术人员的数量增加凸显了重大转变组织如何看待技术和分析。技术不再是只用来IT部门和四个,五个技术人员在业务领域以外的工作。
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开放的思想
数字传输的民主化是什么?
业务技术的崛起
进化的影子
推动更多的价值
融合团队:数字传输的新模型
业务技术项目
业务功能是如何回应?
CIO的角色转变
Gartner研讨会/ Xpo™
最后对企业技术人员的想法
Jaime M五车二|尊敬的副总裁,研究
Jaime m .五车二是一个杰出的副总裁、研究、服务首席信息官和其他高管。五车二先生花了20年的研究策略,领导原则,管理实践,所使用的指标,和组织创新世界上最好的公司从他们的数码投资价值最大化。他最近的研究协作技术的进化操作,资金和治理模型采用敏捷,将产品管理原则和民主化数字传输。他的工作特性的案例研究cio的影响扩大了授权和其他装备以外的听起来在架构上建立数字功能和安全的方式。他提取实际教训公司工作的成就和失误,和他们交流很明显,令人印象深刻的,激励的方式执行行动,加速决策。他经常帮助主管讨论在美洲和欧洲,包括执行委员会会议,领导团队撤退和首席信息官和其他高管圆桌会议。