进步的领导者重新设计数据和分析，将决策转化为竞争优势。
这本高德纳电子书向你展示了重新设计决策的力量和潜力，并指导你:
- 识别需要重新设计哪些决策，为什么
- 优先考虑决策、分析和数据
- 适合人工智能应用于决策
- 重新考虑您的D&A架构
- 构建有效决策所需的技能、习惯和团队
- Gartner的客户吗?登录个性化搜索结果。
数据驱动决策对于创造业务价值至关重要
当业务、数据和分析以及其他IT领导者一起工作时，就会产生更好的业务决策
IT领导者有效决策的5个关键行动
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IT和业务领导在建立数据驱动决策中的作用
寻求加速数字化商业抱负的商业领袖需要考虑他们(和他们的组织)如何做出决策。当组织能够利用能力做出更相关的决策时，数字抱负将得到扩展，这些决策将更加情境化，并以持续的方式运行。
整个业务和整个IT的领导者需要一起工作——每个人都带着他们独特的能力来支持决策制定策略的艺术和科学的广度和深度．
努力成为数据驱动型组织?从5个关键数据和分析计划开始
高德纳的有效决策基本指南旨在帮助您通过重新设计业务决策的方式来创造业务价值。每个指南都提供了数据驱动的、可操作的见解，专注于您如何准备、建立和参与您的关键利益相关者，同时也分享了我们的专家提供的一些关键的交付提示。
数据和分析的3大战略优先事项
数据和分析对于改善高管和业务角色的决策方式至关重要，这是一种有助于扩大数字野心的业务能力。然而，挑战不断迫使数据与分析部门的领导们纠正方向，调整计划;2022年也不例外。这个领导力愿景强调了CDAOs和同等的D&A领导者所采用的几种最佳实践。
超过100个数据和分析预测到2025年
数据和分析已经成为商业战略的主要驱动因素，但对于许多组织来说，“用数据思考”的能力仍然很困难。Gartner的年度预测揭示了D&A在不断扩大的业务和IT计划中的不同重要性。考虑这些战略规划假设，以提高您的愿景和交付能力。
增强数据和分析治理路线图
传统的数据和分析治理方法无法提供数字业务所需的价值、规模和速度。Gartner将数据治理最佳实践汇编成可定制的路线图，将帮助数据和分析领导者建立成熟的基于数据的决策策略。
网络研讨会
数据和分析在更明智决策中的作用
进步的数据和分析(D&A)领导者正在将对话从工具和技术转移到作为业务能力的决策。在这个免费的网络研讨会中，您将了解组织内部做出决策的不同方式，并获得提高决策质量的实际步骤。
高德纳数据与分析峰会
加入全球最重要的数据和分析领导者的聚会，与高德纳的专家一起，适应数据和分析不断变化的角色。
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