2022年3月3日,
- Gartner的客户吗?登录为个性化的搜索结果。
12敏捷开发者的基本技能
贡献:梅根·Rimol
软件开发人员越来越需要这些核心技能,以及增值和专业能力。
简而言之:
- 核心技能像Scrum,看板和测试优先对于敏捷团队来说至关重要。
- 的知识协作开发和敏捷架构可以作为增值。
- 扩展敏捷跨企业代表敏捷进化的下一个阶段,燃料和软件开发人员可以使用这些技能。
采用敏捷实践增长在当今的软件开发团队,甚至在远程工作环境,创造更好的应用程序和开发人员需要特定的技能,提高交货速度、提高质量和提供更好的用户体验。
立即下载:你的6点计划Upskill软件人才
“敏捷软件开发人员面临着一个令人眼花缭乱的速度变化,”说比尔HolzGartner的分析师副总裁。“应用程序开发人员必须发展技术和人际关系技巧,以跟上迅速发展和新新兴技术。”
这12个技能是至关重要的对于敏捷应用程序开发(软件开发)团队推动数字业务。
核心技能
这些技能是敏捷软件开发的基础。记住,不是每个开发人员需要各个领域的专家,敏捷团队跨职能和依靠多个个人的技能。
1。Scrum
Scrum是占主导地位的敏捷框架,提供一个迭代和增量的方法解决复杂的问题。小型的协作团队通常在短迭代交付工作(冲刺大约两个星期。
2。看板
看板是一个可视化的方法,管理和不断提高过程的交付服务的能力。它是一种基于传输流系统,使约束条件,创建流通过限制在进步和信号能力的工作量可以开始新的工作。
3所示。指标
成功的应用程序开发团队客观地度量并分析其软件开发过程。指标提供可操作的反馈指导敏捷团队,使更好的与利益相关者对话。
4所示。用户故事
用户故事在敏捷开发重点从编写需求转移到解决客户需求。用户故事包含一个简短描述的功能角色渴望新功能的角度,通常的格式:“作为一个<类型的用户>,我希望<一些目标>,<某种原因>。”
5。客户关注
产品开发必须成为以客户为中心的与开发人员接近顾客,了解他们的需求和验证成功通过可操作的反馈。学会同情客户使用用户角色,客户旅程映射、深度访谈和可用性测试。
阅读更多:3方法让你的软件工程团队50%更有效
6。测试优先
测试优先实践测试驱动和行为驱动开发确保第一次应用程序开发人员构建正确的软件。有额外的重用好处的验证和文档,编写代码之前创建测试开发过程提供了特殊的价值。
7所示。持续学习
敏捷性的一个关键原则是,从业者开放学习新技能,不仅从项目的一部分终身学习的过程。等待一个“专家”来执行一个关键项目步骤阻碍团队的敏捷性。多种技能的团队解决问题和实现目标的更快。
增值能力
这些技能代表敏捷成熟度的下一个级别。深入了解他们使得团队不断提高交付过程。
8。协作开发
在协作开发,多个团队成员工作在单一功能或应用程序在任何给定的时间。这有利于团队通过提供一个内置的代码评审机制,减少开发周期时间和扩大技能的队友互相学习。
9。所有权和协作
工作作风、态度和与他人的互动影响成功的任何技术或专业技能。小、自主、自治团队合作才构建解决方案的成功当团队提交一组的所有成员共同的价值观,如集中、勇气、开放性、承诺和尊重。
10。灵活的架构
传统的软件架构方法不支持敏捷开发生命周期。僵化的独立应用程序开发团队、架构的复杂性和技术债务负担,阻碍敏捷性和挫伤用户的积极性。基于组件的体系结构发展提供更大的灵活性,增加部署的灵活性和更多的过程可伸缩性。
新兴专业/技能
这些技能代表潜在意义重大,为敏捷开发者改变游戏规则的过程和实践。
11。敏捷数据库管理
敏捷团队很快发现数据库更改成为约束,限制速度。提高交货的速度,培养数据库管理技能变得更加自给自足,减少依赖数据库管理员。
12。扩展敏捷
扩大验证成功的敏捷飞行员更广泛的企业既具有挑战性和奖励的组织。敏捷实践不仅有利于其他开发团队也基础设施和操作、企业架构和安全,减少风险,提高业务成果和增加可预测性。
经验的技术专家会议
加入你的同行在Gartner会议上公布的最新见解。
Gartner的客户推荐资源*:
*请注意,某些文件可能不会Gartner提供给所有客户。
Gartner使用< / >和< a href = " / en /关于/政策/隐私”目标= "平等" >隐私政策。< / > < / p >">
登录到您的帐户< / >,访问你的研究和工具。< / p >" class="eloqua-text">
登录到您的帐户< / >,访问你的研究和工具。< / p >" class="optin-text">