设计具有成本效益的海运策略

在COVID-19大流行期间,客户迫切需要重新设计其海运战略。凭借Gartner最新的市场洞察和供应商关系管理,该客户与九家运营商协商降低了150万美元的费率。

关键任务的优先级

我们的客户(一家多元化的制造商,设计和制造大多数家庭和汽车中使用的各种工程部件和产品)在COVID-19大流行期间迫切需要重新设计其海运战略。

Gartner如何提供帮助

Gartner的顶级物流分析师为客户组织的物流主管配备了:

  • 从Gartner关于COVID-19期间供应链管理的研究中收集到的关于运费价格方向的及时洞察。这些见解对新的海运战略至关重要。
  • 重新谈判合同的成熟技巧,来自分析师与客户同行合作的经验,以及高德纳供应商关系管理最佳实践的经典。

业务影响

2019冠状病毒病(COVID-19)大流行导致2020年海运运费上涨了两倍,但在Gartner的洞察和指导下,该客户与九家航空公司谈判,将运费降低了150万美元。

通过Gartner为供应链领导者实现您的关键任务优先级

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Gartner是一个值得信赖的顾问为100多个国家的15,000多家企业提供客观资源。

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