一家大型制造企业与第三方物流(3PL)的合同即将到期。改变他们的第三方物流将意味着跨流程的大量返工和客户履行的潜在中断。在Gartner的支持下，客户能够审查他们现有的合同和拟议的续约合同，并发现效率。这帮助客户协商续约合同，节省了210万美元的成本。
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关键任务的优先级
客户的首要任务是通过RFP避免业务中断，同时减少与现有第三方物流的支出。
Gartner如何帮助
Gartner支持客户基于节约成本的优先级评估其需求，审查其现有合同以寻找效率，并帮助制定了与现有第三方物流公司谈判续约的策略，从而节省了大量成本。
业务影响
与高德纳的供应链，客户:
- 增加对业务需求和支持它所需的当前支出水平的可见性。
- 确定谈判的可能性，为合同续签的讨论做准备。
- 在维护现有合作伙伴和流程的同时降低了合同成本。
工业:
制造业
收入:
约:20亿美元
员工:
3200年
Gartner相关资源
在高德纳的供应链中实现你的关键任务优先级
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