91%的供应链领导者通过智能制造解决方案，专注于数字化他们的制造业务。然而，在实施智能制造战略时，他们面临着两个关键挑战:
- 技术安全、商业可用性和数据完整性
- 调整供应链和工厂的智能制造效益和计划
采取3个关键行动将智能制造的好处延伸到工厂之外。现在下载报告。
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智能制造解决方案:提升和扩展您的战略
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在供应链制造中实现创新
供应链制造业领导者正处于一个重要的十字路口。工厂不仅要支持组织的敏捷性和增长，还要管理COVID-19的持续影响和风险。
无论采用何种方法，都需要一个明确的路径来管理创新项目的管道，在多个地点释放它们，并利用其收益来延续这一管道。
双峰模式是一种实践，描述了两种独立但一致的工作方式，这是制造业务构建、扩展和获得新功能所需的。如果执行得当，这两种模式都与规模紧密相关;这是可重复的业绩，使公司能够更快地发展，并交付智能制造的价值。
对供应链制造业领导者的见解
高德纳专家帮助供应链制造领导者支持业务增长，风险缓解，以及成本优化。
重塑制造业劳动力
从制造业领导者那里了解新的人才期望，并探索劳动力发展、行为转变和综合持续改进的3种不同行动。
关键供应链制造活动
探索管理供应链制造运营和建设世界一流组织的22个关键活动。
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客户成功故事
需求驱动的供应链提高绩效
一家消费品包装(CPG)制造公司在供应链功能中有许多竖井，抑制了信息的流动，造成了糟糕的服务水平，并对销售产生了负面影响。了解Gartner如何帮助客户制定定义明确的改进计划，从而节省时间和成本。
2022年Gartner供应链前25强
请参阅第18届年度排名，了解供应链卓越的标准。
供应链制造:常见问题解答
什么是制造商?
制造商是有品牌或无品牌成品的生产者。制造商可以是合同制造商，原始设备制造商(OEM)或两者兼而有之。
什么是制造计划?
制造计划是指在多个工厂或生产线上每周或每天的生产和机器计划，以满足订单和预测需求。一些制造业规划模块还包括材料规划。
什么是智能制造?
智能制造是指在工厂内和其他供应链功能之间协调物理和数字流程，以优化当前和未来的供应和需求需求。这是通过改变和改进人员、流程和技术的操作方式来实现的，以交付影响决策质量、效率、成本和敏捷性所需的关键信息。
什么是离散制造?
离散制造是指生产一类离散的商品(如汽车、飞机、计算机或部件组装)。
深入挖掘高德纳供应链研究
高德纳专家是2500多名供应链领导者和高管值得信赖的顾问。
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