2019年人力资源领导者可以应对的5个变化

职场科技将超越观察，开始推动

组织将采用更先进的技术，不仅观察行为，还向员工和经理建议他们应该如何工作。例如，为了帮助员工保持工作效率，办公桌上正在植入技术，可以观察你工作了多长时间，并提醒你起床散个步，这样你就不会筋疲力尽。

事实上，亚马逊最近申请了一项专利，让人们在仓库里佩戴手镯，以便在处理包裹时跟踪他们的手部运动。为了提高安全性，当佩戴者拿错包裹时，这款手环会提醒佩戴者。

薪酬差异问题将变得更糟，而不是更好

尽管最近的焦点是薪酬公平在美国，很少有组织真正解决了这个问题。少数公司没有采取可持续的做法和流程来纠正和防止薪酬差距，而是在2018年进行了临时调整，为薪酬差距再次出现敞开了大门。在薪酬透明度方面，情况可能也是如此——2019年CEO/员工中位数的工资比率实际上将保持平稳，尽管由于股市表现，我们可能会看到差距扩大。

新员工和现有员工之间将出现新的工资差距

在目前紧张的劳动力市场上，获得加薪的最好方法是在另一家公司找到一份工作。如今的工作岗位多得供不应求，员工们更愿意跳槽，换雇主。作为人们换工作更多情况下，公司将不得不支付额外的费用来吸引新员工。这将导致长期员工和新入职员工之间的薪酬差距。

这些预测都围绕着任何组织中最重要的部分:人才。意识到并解决这些问题的组织将能够获得竞争优势。