2018年9月5日
- Gartner的客户吗?登录个性化搜索结果。
你的员工是在座位上辞职的吗?
贡献者:Sarah Morris
高德纳全球人才监测(Gartner Global Talent Monitor)的数据显示，如今的很多员工都焦躁不安、心不在焉。人力资源部门需要提高员工的价值主张，以提高员工的敬业度。
新年常常让人想到新工作。员工们对他们的新年决心充满热情，通常已经准备好改变生活。尤其是当他们感到经济蓬勃发展，就业前景广阔的时候。
据《全球人才监测》称，今年“新的一年，新的工作”的主题在全球范围内很流行，在2018年第一季度的调查中，积极的求职行为达到了四年来的最高点。
“全球只有8%的劳动力报告说自己有很高的自由裁量努力留下的意愿很高"
不仅有更多的员工积极寻找新机会，而且他们留在当前雇主的意愿也连续第二个季度下降。调查显示，27%的员工正在积极寻找工作，而只有三分之一(32.4%)的人表示他们打算留在目前的雇主。
《全球人才监测》调查了世界各地的员工和求职者对经济形势、个人前景的看法，以及他们工作的动力是什么。我们的数据基于来自40个国家的22,000多名个人的反馈，提供了对关键指标的洞察，可用于了解劳动力市场趋势，并为招聘和留住战略提供信息。
着眼于参与
人力资源主管可能会认为员工仍然在做高质量的工作，即使他们已经看到了招聘信息。调查显示，事实并非如此。全球人才监测公司(Global Talent Monitor)的数据显示，只有15%的员工表示自己有很高的自主努力水平——也就是说，愿意在工作中付出更多。全球只有8%的劳动力报告称自己有高度的自主努力而且留下的意愿很高——这表明绝大多数员工“在座位上辞职”。
Gartner人力资源实践组副总裁布莱恩•克鲁普表示:“如今，员工希望有更多的晋升机会，获得更高的工资，从雇主那里获得更多的奖励。”“领导者需要确保员工相信他们组织的员工价值主张(EVP)比竞争对手更好，或至少与竞争对手相当。”
“拥有一个有吸引力的、有竞争力的差异化执行副总裁的组织可以更深入地进入就业市场。”
普遍存在的商业信心增强了这种必要性，它增强了员工的感觉，即其他机会是可用的，并在等待他们。
我们的商业信心指数在18年第一季度达到了五年来的最高水平(57.3%)，该指数衡量的是员工对其所在行业近期商业状况和长期经济前景的信心。从亚洲、欧洲到美洲的所有主要经济体都报告称，员工对当前所在地区、行业和职能领域的工作机会的感知有所提升。
鉴于这种环境，公司必须提高员工敬业度，以留住现有员工并吸引新的人才。
阅读更多:每个员工敬业度调查中都应该问的9个问题
展示你的EVP
一个有效的执行副总裁能够让组织提升关键属性，吸引他们想要吸引和留住的关键人才，继续推动他们的业务发展。
我们的研究表明，拥有一个有吸引力的、具有竞争力的差异化执行副总裁的组织会更深入地进入就业市场，降低他们的年度流失率，并增加新员工的承诺。一个优秀的EVP突出工作流程、人员、组织结构、职业机会和奖励。
Gartner ReimagineHR会议
与同行的人力资源主管和来自领先组织的高级人力资源主管一起讨论具体的人力资源挑战，了解人力资源的主要趋势和优先事项。
为Gartner客户推荐的资源*:
*请注意，有些文档可能不是所有Gartner客户都能获得。
获取独家内容
Gartner使用条款和隐私政策。< / > ">
登录您的帐户 访问您的研究和工具" class="eloqua-text">
登录您的帐户 以访问您的研究和工具" class="optin-text">