云战略烹饪书

从理论上讲，企业领导者知道制定战略以使利益相关者、决策制定和活动与未来的组织目标保持一致是很重要的，但当涉及到实际制定这些战略时，许多人仍在努力。然而，拥有成熟战略的组织更容易获得业务价值——特别是在涉及到云计算时。

下载路线图:云迁移

云策略是一个简明的观点云计算的作用在你的组织中。它不同于云实施计划，后者提供的是云战略的“如何”问题，而不是“是什么”和“为什么”问题。它不是试图解决所有问题，也不是计划将所有问题都转移到云上。

云计算中的许多首要问题实际上都围绕着云策略，而且它们变得越来越紧迫:“什么是云策略?我为什么需要它?”或者“我们如何建立一个全面的云战略?”

您越早建立云策略，就越能够预测在组织中使用云的好处和坏处。另外，开发一款游戏永远都不晚。以下是在您的组织的云策略烹饪书中应该包含的10种成分。

执行概要

这是您与高级管理人员就组织中云实现的高级方向进行沟通的机会。总结策略文档的内容，以向IT以外的人展示价值的方式。包括详细信息，比如您组织的云委员会中那些人的名字和角色，或者验证策略并在需要时提供支持的跨职能涉众的名字和角色。虽然执行摘要是人们最先看到的内容，但要在最后写，因为它总结了整个工作。

云计算基准

在这里，您将识别云策略中出现的所有术语和相关定义。

云计算中的许多新术语(例如，多云、原生云或分布式云)经常被引用为云策略的核心部分，但其含义并不明确。使用现有的术语，不要重新发明它们。在本节中，您还可以参考附录，其中提供了更多的细节。

重要的是所有涉众都同意定义。关键是在参与云计算对话时消除混淆并一致使用术语。

业务基准

本节将把业务目标映射到云计算的潜在好处，并解释如何克服潜在的挑战。它应该说明组织最初对云感兴趣的原因。

探究企业想要实现的目标，是否需要与现有的数据中心战略，是否存在情有可原的情况，当然，还有应对不确定因素的影响COVID-19大流行。

阅读更多：2021年影响基础设施和运营的六大趋势

服务战略

关于服务策略的讨论是确定指导原则的头脑风暴会议的一个很好的起点。确定什么时候使用公共云提供商提供的云服务，而不是在本地或其他地方构建或维护功能。

区分用例“基础架构即服务”(IaaS)，平台即服务(PaaS)而且软件即服务(SaaS)．检查云计算中所有潜在角色(消费者、提供者和代理)的适用性，记住，构建云服务通常需要付出巨大的努力。

金融方面的考虑

与大多数技术投资一样，云计算也有财务方面的考虑。了解定价模型的趋势以满足预期是非常必要的。

例如，IaaS主要与硬件成本一致，因此价格往往随着时间的推移而缓慢下降。IaaS主要是一种现收现付的模式，不需要签订合同。与此相比，应用程序SaaS的流行模式是基于订阅的，价格往往会随着时间的推移而上涨。

最重要的是，不要相信最大的神话对云——搬到那里总是能省钱。

原则

原则是组织云战略中最重要的部分，应该明确说明。常见的包括:

• 云优先，或者建议组织将云作为任何新技术或业务计划的首选。在大多数情况下，Gartner建议首先使用云计算。有一些变化，比如云智能。
• 先购买后构建，这在云计算中通常被称为SaaS优先，通常导致打包而非定制的解决方案。
• 品种最佳，这意味着最好的解决方案优于来自同一供应商的更集成的解决方案。
• 多云:这需要使用多个公共云提供者来实现业务结果。

一定要在这一节中记录任何面向供应商的考虑，例如积极的关系或技能投资。

库存信息

工作负载需要被盘点以确定你目前的职位。必须捕获每个工作负载的名称、所有权、依赖关系和安全需求等基本信息。

因为在组织中可能有数百(如果不是数千)个工作负载需要检查，所以应该额外关注最关键的工作负载和成本最高的工作负载。在你做出关于改变的重大决定之前，要彻底了解它们。

安全

云计算并不存在于真空中，您的云策略也不应该存在。它需要与现有的战略保持一致，例如安全战略，这需要它自己的部分。

“安全是大家共同的责任，但详细确定角色和职责对于安全使用云至关重要，”他说大卫·史密斯， Gartner杰出副总裁分析师。“例如，如果你不保护自己的数据，这不是供应商的错。你必须确保你放入IaaS的数据被适当地锁定。”

坚持现有的安全策略，或者更改它以适应云计算的实际情况。

阅读更多：2020年，来自Gartner的云安全宣传周期的顶级行动

支持元素

通常，还必须配合其他战略工作(包括人员配置、数据中心、体系结构和安全)。人员需求是云策略中的一个重要考虑因素。云计算改变了人员配置需求，这取决于您采用的云服务级别:您将需要混合技能集来处理管理和更高级别的任务。将人力资源作为云战略委员会的一部分，以确保正确处理人员配置问题。

退出策略

尽管从公共云中大规模转移工作负载的情况很少，但为了以防万一，有一个描述依赖性和选择的退出策略是至关重要的。事实上，一些监管机构(主要是欧盟和金融服务业的监管机构)现在要求采取退出战略。

“如何”解除云计算合同很重要，但这只是开始。研究其他问题，包括:

• 数据所有权
• 备份
• 取回数据
• 可移植性

退出策略和退出计划经常被混淆(就像更广泛的整体云战略一样)。把你的退出策略集中在回答“是什么”和“为什么”的问题上。在特定于工作负载的更详细的退出计划中涵盖“如何”问题的答案。

祝你胃口好!