供应链压力将主导2022年，但平衡即将到来

简而言之:

• 今年将会出现意想不到的转折，这需要供应链持续的灵活性、弹性和适应性。
• 经济市场，特别是通货膨胀、地缘政治和贸易风险，以及不断变化的全球卫生状况，都将影响供应链。
• 供应链正在缓慢地走向平衡，但与此同时，你需要小心地引导与其他商业领袖的对话。

去年的这个时候，我写了一篇博客，2021年:我们的镜像年我谨慎地预言，美国经济将恢复增长，并有可能迎来一个新的“咆哮的20年代”。虽然长期情况仍可能朝着这个方向发展，今年的评估诚然，现实比乐观更清晰。那我们该怎么办?让我们从经济市场、地缘政治/贸易风险和全球健康的角度来考虑这一点。

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经济市场

Multidecade-high相关商品通货膨胀已经被证明可以持续到2022年，与美国生产者价格指数接近10%。规模更大的服务行业的雇主已经开始发挥潜力工资-价格螺旋上升通过2021年批准并计划于2022年初提高工资。响应?包括美国联邦储备委员会(Federal Reserve，简称:美联储)在内的大多数发达国家的央行计划在近期内提高借贷利率，并开始撤出此前通过购买债券而涌入金融市场的现金。货币干预具有滞后效应，因此在扭转趋势之前，约束和通胀可能会恶化。

需要大规模、多年投资来提高产能的行业(如半导体)可能会在需求放缓的同时出现供应过剩。此外，随着2021年的结果开始成为比较的基准，综合效应指向经济收缩。最好的情况可能是由央行策划的软着陆，偶尔进行财政干预。

地缘政治/贸易风险

除了乌克兰东部边境的10万俄罗斯军队，以及伊朗和朝鲜不可预测的政权，还有很多其他的地缘政治和贸易风险正在逼近，这些风险可能会捆住全球供应链。一年之后经济后果英国脱欧的影响越来越明显，包括与国际边境过境有关的额外繁文缛节、劳动力市场混乱以及由于税收和关税规则不太优惠而导致的贸易增长乏力。

2022年最大的未知因素当然是中国。台湾面临的持续压力、东亚地区的扩张主义行动以及企业支持政府“共同繁荣”目标的内部压力，肯定会对服务于这些市场的企业供应链产生溢出效应。中国垄断高科技和电动汽车市场的关键矿产市场的举措，以及自给自足的中国高科技产业的持续发展，将给这些行业的其他参与者带来压力。

对供应链最广泛的近期影响可能来自中国的卫生政策。中国政府的“零新冠肺炎”战术虽然严厉，对其公民和整体经济具有高度破坏性，但很难放弃。在短期内，在一个流行的国家与病毒生活的转变可能会被证明是难以预测的，中国的决策者无法接受。

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全球健康

在这方面，COVID-19大流行的发展道路有许多可能性。更有可能的情况之一是，它成为流行病，使其成为第五种永久在人类体内扎根的冠状病毒，此外还有四种引起相对轻微的感冒的“季节性”冠状病毒，已经在人类中传播了几十年或更长时间。对这些其他季节性变异的研究表明，虽然它们的变异速度不像流感病毒或艾滋病病毒那样快，但它们的变异速度足够快，足以再次感染之前一波感染的病毒(例如，去年的变异)。从更积极的角度来看，这些新的变异可能会足够温和，促使住院治疗和死亡率与普通流感更接近。一旦政府和企业为了降低感染风险而放松严格的隔离规定，我们在采购、制造和物流中看到的许多由大流行导致的中断将得到解决。

进入流行阶段可能还需要足够的全球免疫接种率，并在COVID-19仍然具有高度传染性和毒性的期间保持健康和安全协议。制定和发布“泛冠状病毒”的努力已到位疫苗在几种病毒变体中传递免疫力将进一步加速向流行状态的转变。

有一件事是肯定的:2022年将带来意想不到的转折，这需要供应链持续的灵活性、弹性和适应性。虽然达到这一目标的两年历程已经令人精疲力竭，但仍需要进一步的努力。商界领袖告诉我们，他们的董事会和执行委员会对供应链中断感到疲劳，希望知道痛苦何时才能结束。作为一个共同体，随着市场回归平衡，我们需要引导我们自己的软着陆。

这个故事最初发表在Gartner的博客网络．