对于一个人来说，转型为CIO或其他领导角色可能是压力最大、但回报最大的职业里程碑之一。正确转换是至关重要的。
学会认识新首席信息官们常犯的5个错误，这样你就能成为更强大、更有效的领导者。
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新任首席信息官的前100天
正确地进行CIO转换对于创造更多的组织价值至关重要。
要避免这些新首席信息官们常犯的错误
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实现业务优先级
今天的cio们正面临着前所未有的挑战，以改善业务成果、转变业务模式、实现技术现代化和增强客户体验。Gartner通过提供可操作的、客观的见解来支持cio和技术领导者，从而实现更快、更明智的决策和更强的性能。
首席信息官是数字化转型的关键
对于一个人来说，过渡到一个新的CIO或其他领导角色可能是压力最大、但回报最大的职业里程碑之一。新领导的加入对一个组织和它的员工来说也是一个颠覆性的事件，所以正确的过渡是至关重要的。一个精心设计的过渡过程会加速新领导者的成功，为组织创造更多的价值。
高德纳数字执行记分卡™
高德纳数字执行记分卡™为首席信息官和顶级技术高管提供一套全面的数字战略基准，以加速决策和推动执行。
转型中的首席信息官:加速产生影响
无论你是一位接受新挑战的经验丰富的首席信息官，还是一位最近被提升到新职位的高管，做好你作为首席信息官的头几个月是很重要的。在你的领导之旅的开始阶段取得成功是具有挑战性的，但也是必不可少的。
你可以使用的见解
新上任的领导者通常必须独自应对转型，在尝试为组织建立新愿景的同时，还要快速执行影响深远的项目和变革。Gartner可以通过提供同行的见解和实用工具来帮助优化这种转变，以克服新cio面临的常见挑战。
新的CIO电子书:如何在工作的第一年产生影响
有效的技术和强大的企业绩效之间的因果关系是无可争辩的。最成功的首席信息官首先把自己定位为商业专家，其次才是技术专家。
建立一个你将实际使用的IT战略计划
适合的组织——那些在任何市场条件下都表现良好的组织——之所以与众不同，是因为他们善于创造、阐明和执行策略，以获得最大的结果。利用这个战略规划指南将战略转化为行动。
重新设计业务增长的运营模式
随着数字化举措的加速，cio必须持续影响企业运营模式的重新设计。使用此信息图来确定需要频繁更改以跟上不断变化的市场需求的业务功能。
首席信息官在为数字业务加速做准备中的作用
69%的董事会报告称，为应对COVID-19，正在加快数字商业举措。CIO的角色正在演变，作为一名CIO，你被期望承担高影响力计划的领导。了解如何为数字业务加速做好准备。
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