关键供应链领导人的技能,你需要他们的原因

学习识别供应链上的关键战略技能设计人才战略持续有效性和相关性。

留住人才供应链与关键技能

Gartner供应链管理研究揭示了十大策略保留下一代供应链人才,包括提高工作灵活性和创新学习和发展项目。

下载我们的供应链人才报告阅读所有10个供应链管理留住Z和千禧世代人才策略:

  • 关键因素高绩效的
  • 优先级供应链的Z和千禧一代人才
  • 特色的案例研究从联合利华

下载供应链人才报告

发现的十大策略保留下一代供应链人才。

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    战斗供应链管理技能短缺

    人才短缺是一个持续的斗争在供应链组织中,尤其是非传统模型开发工作,年轻一代的需求更多的灵活性在各方面的工作。COVID-19流行加速这些变化,所以今天来吸引和留住人才、供应链领导人必须改造工作。

    但是领导人如何重新设计前线的角色似乎不太灵活的天性,就像那些在仓库和工厂吗?

    图形显示顶部外部力量对供应链的资源产生最大的影响。

    供应链改善就业价值主张保留关键技能

    有很多方法可以改善一线员工体验当你关注的活动,而不是把整个角色“现场”。

    例如,许多机器现在可以远程操作和监控。使用技术,安排设计可以委托给劳动力转移到一定程度,所以工人们更好地调整其工作和个人日程。有很多一线工人在供应链中的劳动力比桌子上的工人,所以他们的幸福不应该退居幕后。提供自主将导致快乐的工人和更好的业务成果。

    条形图显示目前的顶级组织约束供应链性能的最重要的挑战。

    Gartner的见解可以用来发展供应链的关键技能

    Gartner的供应链能力的见解、建议、数据和工具帮助供应链组织超越的炒作预测准备他们利用前面的机会和获得竞争优势的行业。

    2022年供应链DE&I

    基准的供应链多样性,股本与Gartner-ASCM &包容努力调查数据。

    女性在供应链:2022表示的趋势

    女性在供应链Gartner和2022年的调查数据显示,创纪录数量的女性在一线经理,高级经理和董事的水平,尽管在职业女性COVID-19流感大流行的影响。下载调查数据基准测试你的努力和学习最佳实践招募、发展和妇女参与供应链。

    获得未来的供应链人才

    Gartner进行焦点小组和北美供应链大学生了解学生对角色的看法他们想玩,使企业通过供应链的目的。

    2022年供应链大学排名前25位

    Gartner供应链大学排名前25位的2022年强调最好的北美大学课程,现实世界的经验和行业声誉。看谁排名最高Gartner供应链大学排名前25位为2022。

    关于成为Gartner客户的问题吗?

    Gartner供应链案例研究的技能

    Gartner给了我们一个框架,让人甚至更多。简化流程,减少了其中的一些over-architected过程,决策权力和移动——正确的人做正确的决定。

    莱斯利·尼科尔森

    供应链业务高级副总裁&数字业务转型领导, 雀巢加拿大
    案例研究

    授权质量团队来推动质量文化

    尽管雇佣顾问一年,重型设备制造商的质量主管不再觉得自己的团队授权或验证自己的决策比以前的顾问来到现场。利用Gartner支持推动质量文化,比如质量管理内容和质量团队的学习与发展机会,客户端开关键人才保留和新员工质量相关的结果。

    供应链会议经验

    加入你的同行在Gartner会议上公布的最新见解。

    Gartner供应链播客

    Gartner供应链播客探索最新的思想和创新推动可持续供应链的成功。加入你的主机托马斯·奥康纳和卡罗琳Chumakov揭示战略洞察力和战术技巧与全球供应链专家在谈话中。

    听现在

    2022年Gartner供应链前25名

    供应链技术常见问题

    供应链专家们需要的是:最重要的技能

    • 项目管理
    • 人际交往能力
    • 分析技巧
    • 技术技能
    一些有效的供应链管理所需的技能包括:
    • 容量规划
    • 需求管理
    • 订单处理
    • 库存管理和优化
    • 物流、仓库和存储管理

    未来所需的供应链顶级技巧包括:

    • 商业技能
      • 跨职能的合作
      • 数据驱动的决策
      • 过程改进和项目管理
      • 客户和商业的理解
    • 行为/特征
      • 包容的领导
      • 适应能力和承担风险
      • 创新和创造力
    • 技术技能
      • 技术,工具和应用程序
      • 先进的分析

    供应链能力评估是一个全面的测试,评估供应链的各级技能和评价一个人在一系列供应链的能力。

    Gartner专家是2500 +供应链领导人受信任的顾问和高管吗

    Gartner帮助组织成长和维护战略行动的所有权。做出正确的决策与信任的见解和客观的建议。