每个企业都需要云战略，无论它处于云之旅的哪个阶段。真正的云战略是业务驱动的，关注“是什么”和“为什么”问题，并与业务目标保持一致。
的云战略路线图为IT领导者提供可操作的见解:
- 计划的关键阶段和里程碑的概述
- 为调整目标、制定计划以及优化和扩展云战略而采取的行动
- 支持计划的跨职能团队的观点
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面向IT领导者的趋势洞察和工具
云迁移的IT路线图通过更智能的云迁移决策，帮助您支持多云策略
在云计算策略中避免最常见错误的10个技巧为您的组织重新定义云计算的角色
云的未来:为2025年做好准备云计算进化变化的关键驱动因素是什么
2022年云计算和边缘计算规划指南强调了IT领导者如何提高敏捷性并构建有弹性和安全的云架构和云基础设施
2022年基础设施和运营领导愿景这突出了I&O领导者在2022年应该关注的三个战略重点
提高基础设施的敏捷性——一个新时代的故事通过裁剪现有的敏捷实践，并灌输学习和持续改进的基础
云基础设施和平台服务(CIPS)的关键能力补充了Gartner Magic Quadrant™的CIPS，并推荐了评估供应商时需要考虑的重要因素。
如何使用现代备份基础设施从勒索软件攻击中恢复帮助您快速响应网络攻击并减少恢复时间
为I&O创建劳动力发展计划的点火指南通过弥合人才差距和建立一支多面手的员工队伍，帮助您提高职能效率
基础设施和运营IT评分与基准测试对等组相比，为您提供自定义、随需应变的功能性能和成熟度视图，并使您能够绘制改进路径。
Gartner云决策是Gartner为技术专业人士客户提供的工具集合，使IT从业者和技术团队能够做出更明智、更快的云供应商决策。
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即将举行的资讯科技网络研讨会
Gartner云策略食谱
这个免费的IT网络研讨会采用了一种“食谱方法”来构建云战略，一种一次一种服务的方法。我们将从一个范围来看云计算产品;亚马逊、谷歌、微软和IBM等大型供应商的云战略。我们将重点介绍供应商管理领导者如何确定这些供应商的产品是否适用于其组织的云战略。
云计算是新的标准
云计算继续从市场颠覆者演变为IT的预期方法。虽然云计算已经成为数字业务的基础，但许多组织仍在努力优化这一强大的工具。Gartner估计，只有不到三分之一的企业有文档化的云战略。
最大化您的云计算投资
云计算是当前IT和业务战略中最有价值的创新之一，但仍然被误解和利用不足。首席信息官们应该熟悉云计算的好处，了解云安全，并了解成功实施云计算所需的人才类型。
您可以使用云计算见解
高德纳的见解、建议和工具帮助IT领导者实施云计算战略，以降低失败和浪费投资的风险。
理解边缘计算
边缘计算是一个新兴的、令人困惑的趋势，到2025年，它将成为几乎所有企业云计算的补充。随着企业基础设施在当今数字优先的世界中不断发展和转变，基础设施和运营(I&O)领导者需要在他们的待办事项列表中优先考虑适应和保护。
打破云迁移的3个障碍
企业应用程序的云迁移计划经常受到应用程序规模、高级定制和技能不足的阻碍。在迁移应用程序之前，I&O领导者可以利用这项研究，通过将基础设施和应用程序现代化为类似云的配置来打破障碍。
IT运营和云管理规划指南
到2022年，技术专业人员将需要交付流程和平台，以支持IT技术向更加业务驱动和以应用程序为中心的模型的转变。到2022年，技术专业人员将需要交付流程和平台，以支持IT技术向更加业务驱动和以应用程序为中心的模型的转变。
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证明
我们如何支持您的云技术评估?
企业架构、信息和电子政府管理局总监Khalid Al-Mutawah分享了Gartner的工具包如何帮助他的团队开发rfp和评估来评估云技术供应商。
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