建立一个有成本效益的采购技术合同

读Gartner如何帮助采购和采购领导人在美国报纸和森林产品制造商建立一个有成本效益的采购技术合同。

关键任务的优先级

全球采购CoE过程引导和规划经理在美国报纸和森林产品制造商转向Gartner帮助在收缩过程中采购技术提供商。Gartner研究和咨询支持帮助该公司实现240000美元的储蓄和大约1000000美元的成本避免。

Gartner如何帮助

客户端使用:

  • Gartner的合同评审服务来自Gartner的技术专家剖析技术合同谈判前识别任何削减成本或奖励的机会。
  • 目标,研究建议技术定价。
  • 提示和技巧来自Gartner分析师成功导航技术提供商的谈判。

业务影响

在Gartner对供应链的支持下,客户端:

  • 实现240000美元的储蓄和大约1000000美元的成本避免由于Gartner研究和咨询支持。
  • 确认技术模块,该公司支付,但没有获得任何价值。
  • 加速时间:两个月后举行的Gartner分析师已完成合同评审和与客户谈判策略会议。

工业:
纸和森林产品制造

员工:
+ 10000

实现你的关键任务优先级与Gartner供应链的领导者

Gartner是值得信赖的顾问,并客观资源超过15000 100 +国家的企业。

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