5个你从未想过要寻找数字人才的地方

5个你没想过要看的地方

以下是五个你可能没有考虑过的机会，但数据可以揭示:

第一:收益超过成本的地点

劳动力成本一直是一个重要的考虑因素，但数据可以提供地理位置和相关成本和收益的丰富比较。

一家位于巴西圣保罗São的美国信用报告公司预计，通过将某些职位转移到成本较低但仍能满足政府招聘承诺的城市，可以在5年内节省5,000万美元。

一家全球电信和网络公司投资20亿美元，在加拿大而不是东欧或亚洲进行大规模研发人才扩张——与在美国建立人才中心相比，可能节省20% - 25%——同时保持该地区客户所需的高质量标准。

第二:人才库较小、知名度较低的地区

你是否总是先在人才库大的地方搜索?这是一个显而易见的方法。但结果是，拥有大量人才的地方也是需求的温床，尤其是对跨行业寻找新职位的需求。通过分析人才供给和需求的数据，你可以根据你的其他需求产生更多的选择。

一家美国计算机硬件公司利用一种随时在线的数据抓取技术来比较不同地点的人才供应，并预测现有和潜在运营中心未来的人才库和劳动力成本，以确定在不同地点开设和关闭业务的决策。

3 .新兴人才储备

数据可以识别出数字人才库尚处于萌芽阶段的下一梯队城市。在这些地方，你可以利用有限的招聘资源，使用特定的人力资源杠杆，如招聘广告或搬迁计划，以扩大合适候选人的渠道，建立你的人才库。

一家电脑软件公司想要利用东欧不断增长的研发人才。显而易见的选择是波兰的华沙，因为那里有大量的人才，但对人才的竞争也非常激烈。数据显示，研发人才的新兴来源来自其他地方，包括匈牙利的布达佩斯和罗马尼亚的布加勒斯特。该公司选择在多个地点建立规模更小、影响更大的研发中心，这比单一、集中的研发中心更快地壮大了团队。

4 .相邻的公司和行业

在寻找数字人才的过程中，你可能已经注意到，越来越多的相邻行业和公司在寻找同样的技能。但不要只把这种新的竞争视为威胁;看到了机会。利用数据来识别非传统竞争对手，找出哪些公司正在积极招聘你想要的人才，并将这些不太明显的行业添加到你自己的招聘标准中，以建立一个更大、更可行的候选人池。

5 .毕业生人才管道

考虑到成熟和新兴数字角色的激烈竞争，瞄准入门级人才管道非常重要，这是未来能力增长的基础。招聘人员总是热衷于与以培养某些IT能力而闻名的旗舰学校建立关系，但数据可以识别出拥有某些技能人才的其他地方，例如，为软件工程等特定职业家庭培养IT人才的职业或技术学院。

这些学校在校园招聘项目中起到了辅助作用，但却可能带来丰厚的利润。一家总部位于亚洲的电脑软件公司为了更有效地为美国用户提供服务，利用数据建立了一个拥有充足IT人才的大学城名单。这为公司在美国的IT专业服务团队提供了一个具有成本效益和可再生的人才渠道

用其他数据驱动的感觉检查扩展你的选择

数据提供了其他的机会来通知流程的关键方面数字时代的招聘而且在内部寻找人才．两个例子:

• 用数据来说明你的工作要求。根据你的职位描述，研究一下你想要的职位的人才可用性，看看你的需求是否扼杀了人才可用性。例如，一家全球金融公司无法雇佣区域业务主管所要求的100到200名呼叫中心代理人员。分析显示，现有的人才库没有符合确切的工作标准。然后，招聘人员就可以教育招聘经理，根据该地区的实际可用人才来确定工作规格。申请被修改了，职位被填补了。
• 利用劳动力市场数据来帮助识别潜在的内部能力。这种方法非常适合高增长的数字角色。例如，你可以查看当前表现出色的专业人士以前的工作或头衔。通过研究关键职位人才的职业道路，可以确定他们可能在哪些方面获得和展示了受欢迎的技能和能力，并为寻找额外的数字人才提供搜索标准。

本文已从2018年3月6日发布的原文进行了更新，以反映新的事件、情况或研究。