定义、度量和沟通IT的业务价值对许多cio来说都是一个挑战。所有首席信息官在构思和阐述自己的商业价值故事时，都应该遵循9条规则。
Gartner认为，到2025年，执行这9条规则的cio将在提升其对组织使命的战略贡献方面取得75%的成功。
填写表格，下载你的免费副本。
- Gartner的客户吗?登录用于个性化搜索结果。
沟通IT的业务价值
通过关注业务结果来建立信誉
展示IT业务价值的九条规则
现在登录查看更多" class="eloqua-text">
成为一个客户团队如果您有兴趣了解Gartner提供的服务，您可以联系我们。
如果您是Gartner客户端，您已经可以访问客户端门户上的其他研究和工具。现在登录查看更多" class="optin-text">
如果您是Gartner客户端，您已经可以访问客户端门户上的其他研究和工具。现在登录查看更多" class="optin-text">
即将到来的会议
有效展示IT业务价值的7条规则
本次网络研讨会将探讨七条规则，这些规则将帮助IT领导者建立一个更有说服力和影响力的叙事，以传达IT的业务价值。这些规则将帮助您证明IT运营预算的合理性，确保新项目的业务资金，并显示更多与业务优先级和目标的战略一致性。
高德纳数字执行记分卡™
高德纳数字执行记分卡™为首席信息官和顶级技术高管提供一套全面的数字战略基准，以加速决策和推动执行。
63%的首席信息官难以传达IT的价值
cio应该成为展示IT业务价值的中心代理，并确保IT在组织内的可信度。他们过于频繁地关注技术和运营性能指标，这让业务领导者感到厌烦，并未能传达IT对业务的价值。
制作一个与业务结果相关的价值故事
要建立一个引人注目的商业价值故事，领先的cio首先要了解商业领袖的优先事项。通过关注业务涉众的业务目标、结果和痛点，而不是底层技术，他们能够提升IT对话的业务价值。
你可以使用的见解
Gartner的见解、建议和工具可以帮助IT领导者驾驭IT对话的关键业务价值，以提高IT的可信度，并为新计划获得资金。
设计一个具有最大影响力的展板
企业高管和董事会越来越期待，加快数字投资将带来业务增长。那么，如何创建一个强大的策略呢?这个免费的网络研讨会将帮助你用讲故事的方式对你的商业利益相关者产生最大的影响。
加强您的交付以销售数字转型
在这个高度数字化的新时代，我们大多数人都在工作、娱乐和生活，很难简单地理解什么是数字化，以及它是如何影响我们的。Gartner可以帮助IT领导者将讲故事作为一种有说服力的沟通方式，这样他们就可以通过编写更好的故事来掌握企业文化和领导力动态。
将IT支出和成本对话集中在业务结果上
对于It领导者来说，展示It支出的价值是至关重要的。Gartner可以帮助你建立一个战略预算框架来指导资源分配，并显示IT是如何资助创新和增长的。
捕捉并传达网络安全的价值
传达网络安全的价值是一项具有挑战性的任务，领导者经常使用错误的方法来传达投资的价值，导致不必要的脆弱的安全姿态。本研究的重点是发展的方法和方法沟通的业务价值的证券投资。
关于成为Gartner客户的问题?
体验资讯科技会议
加入您的同行，在Gartner会议上分享最新的见解。
播客
IT的真正业务价值
准备好表达IT的价值吧。这是商业的数字时代，所以是时候让it走出节奏部分，拿起麦克风，大声唱出你的歌，让企业里的每个人都能听到。
2022世界杯32强抽签直播
Gartner是为100多个国家的15000多家企业提供客观资源。
了解更多关于我们如何帮助您实现关键任务优先级的信息。